Für Organisationen, Teams und Führungskräfte, die nicht nur agil „machen“, sondern wirklich agil „sein“ wollen.
Beratungspakete: Agilität mit Substanz – Standort bestimmen, Dynamik gestalten
Diese drei Pakete helfen dabei, den aktuellen Stand der agilen Transformation zu reflektieren, gezielt nachzuschärfen und systemisch wirksame Entwicklungsimpulse zu setzen.
Paket S – Agilität auf dem Prüfstand (7 Beratungstage)
Ziel: Schneller, klarer Überblick über den aktuellen Stand der Agilität und erste gezielte Entwicklungsimpulse.
Inhalte (3 Blöcke):
- Agiler System-Check: Wo stehen wir wirklich? Was funktioniert, was blockiert?
- Fokus schärfen: Welche Teams, Rollen oder Prozesse brauchen Aufmerksamkeit?
- Handlungsspielräume öffnen: Erste Stellschrauben definieren – mit sichtbarer Wirkung im Alltag
Geeignet für: - Organisationen, die erste agile Schritte gemacht haben
- Teams oder Bereiche, die „feststecken“
- Führungsteams, die Orientierung und Feedback zur Weiterentwicklung suchen
Besonderheiten:
✔ Kompakte Standortbestimmung
✔ Fokus auf konkrete Handlungsfähigkeit
✔ Ergebnis: Klarer Entwicklungsplan für nächste Schritte
Paket M – Agile Wirksamkeit stärken (10 Beratungstage)
Ziel: Agile Praktiken auf den Prüfstand stellen, Dysbalancen erkennen, Strukturen & Rollen nachschärfen.
Inhalte (4 Blöcke):
- Agilitätsdiagnose mit Systemblick: Wo läuft die Transformation rund, wo hakt sie – und warum?
- Rollen- & Führungslogik klären: Wo gibt es Unklarheiten in Verantwortung, Steuerung, Entscheidungsräumen?
- Team- und Zusammenarbeit stärken: Wo klemmt es in der Selbstorganisation oder im Zusammenspiel?
- Neue Impulse setzen: Konkrete Entwicklungsfelder definieren und mit Pilotmaßnahmen starten
Geeignet für: - Unternehmen mitten in einer agilen Transformation - Führungsteams, die „zwischen klassisch und agil“ agieren - Agile Coaches, die Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Organisation suchen
Besonderheiten: ✔ Kombination aus Analyse, Sparring und Impulsberatung
✔ Integration systemischer Perspektiven auf Rollen, Dynamiken und Kultur
✔ Ergebnis: Handlungsfähiger, priorisierter Maßnahmenplan
Paket L – Systemisch agile Organisation entwickeln (15 Beratungstage)
Ziel: Agilität nicht nur weiterentwickeln, sondern als tragfähiges Betriebssystem etablieren – passend zur Kultur, Struktur und strategischen Ausrichtung.
Inhalte (4 Blöcke):
- Ganzheitlicher Agilitäts-Check: Analyse der agilen Prinzipien, Strukturen, Rollen, Kommunikationsflüsse und Entscheidungslogik
- Systemische Reflexion & Musteranalyse: Welche unbewussten Mechanismen behindern Entwicklung? Welche Potenziale sind ungenutzt?
- Führung & Zusammenarbeit neu denken: Von „Agile by the book“ zu „Agile by Design“ – passgenaue Führungs- und Teamstrukturen
- Architektur für die nächste Entwicklungsstufe: Zielbild, Pilotmaßnahmen, Rhythmus und Feedbackschleifen für nachhaltige Weiterentwicklung
Geeignet für:
- Organisationen mit fortgeschrittener Transformation
- Führungskreise, die Agilität langfristig und strukturell verankern wollen
- Unternehmen mit hoher Veränderungsdynamik, die Agilität anpassbar halten möchten
Besonderheiten:
✔ Tiefgreifende systemische Organisationsentwicklung
✔ Praxisnah, aber jenseits der reinen Methodenberatung
✔ Ergebnis: Ein klarer, co-kreativ entwickelter Entwicklungsplan auf Organisationsebene
Gemeinsame Merkmale aller Pakete
- Individuell angepasst: Jedes Paket startet mit einem Vorgespräch zur Fokussierung der relevanten Themen.
- Systemisch und praxisnah: Verbindung von Agilität, Führung, Struktur und Kultur.
- Flexibel im Format: Präsenz bevorzugt – aber hybride oder rein digitale Umsetzung möglich.
- Auf Augenhöhe: Zusammenarbeit mit Führungskräften, Agile Coaches und Teams – keine externe „Belehrung“, sondern gemeinsames Denken.
Sie wollen wissen, wo Sie stehen – und wo es hingehen kann? Dann lassen Sie uns sprechen.